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先进理念科技支撑并举 创新驱动严格制度齐抓

发布时间:2014-10-14 08:54:20       浏览次数:1421

 

    安全是企业的福,也是员工的福。对金融守押服务企业来说,显得尤为重要。公司始终坚持科学安全生产方针,以先进的安全生产理念为牵引,从思想上筑牢安全防线;以实战演练提升素质为载体,从技能?#26174;?#23454;安全篱笆;以创新安全载体为活力,从运作上驱动安全生产、以严格制度执行为抓手,从机制上规范安全生产;以科学技术为支撑,从保障上推进安全生产,多措并举、多管齐下,通过全体员工的不?#27010;?#21147;,保持了员工队伍、枪支弹药、金融守押、道路交通四大安全目标。

    一、坚持安全生产理念不动摇,从思想上筑牢安全防线。

    理念决定思路,思路促进工作。我们清醒地认识到以金融守押为主业的保安服务企业要实现员工队伍、枪支弹药、金融守押、道路交通四个绝对安全,必须从员工思想认识上、安全理念上,扎实安全生产的根基,筑牢安全生产防线。为此,做到了三个坚持、三个不动搖一是坚持逢会必讲安全不动摇,时刻敲响安全警钟。公司领导在每月的部门经理会议、?#20826;?#20250;议上坚持安全生产与队伍建设、业务经营、财务管理同部署、同要求、同落实、同给力;每次参加部门例会坚持给部门领导敲安全警钟,要求切实重视安全生产工作,做到两手抓两手硬,守住安全生产底线;每次到一线调研坚持对员工进行安全教育,了解、检查安全生产情况,指导安全工作。二是坚持员工安全教育不动摇,不?#26174;?#24378;员工安全意识。公司从提高员工安全生产思想认识,增强员工安全生产意识着力,健全完善了安全生产教育机制,要求各部门每月至少一次对员工进行安全教育,组织员工学习安全生产知识,学?#31494;?#38598;团公司印发的安全通报,总结安全生产经验教训,解剖违规作业的典型案例,从中汲取教训,警示员工严格按规作业。在面上要求的同?#20445;?#37325;点抓好运钞?#23548;?#39542;员、交通施救驾驶员、金库员工,守押员工、指挥监控员工等重点岗位员工安全教育制度的落实。如车辆运管部从公司金融守押运行以来始终坚?#32622;?#26376;2次安全教育课制度雷打不动,日积月累的安全教育,使运钞?#23548;?#39542;员始终?#20004;?#23433;全驾驶这根弦,有效保障了交通安全。三是坚持领导深入一线调查不动摇,及时有效解决安全问题。每当公司重大工作部署后,公司领导事必躬亲,深入各部门和金融网点一线了解重大决策执行情况、重要工作开展情况、安全措施落实情况,督促指导工作,解决安全问题,从而有效推动决策部署的安全推进。

     二、坚持创新安全载体不停步,从机制上提升安全动力。

    创新是不竭的动力,创新是进步的源泉。我们深深地体会到只有不?#31995;?#21019;新安全载体,安全生产才有生机和活力。在安全工作中做到了三个创新,三个结合一是紧密结合夏季安全特点,创新安全活动内容。针对夏季高温闷?#21462;?#36710;辆易爆胎、人员易烦躁的特点,公司从关爱员工角度考?#29301;?#27599;年提前给员工发防暑?#38391;罰?#20174;安全角度考?#29301;?#27599;年组织开展夏季百日安全竞赛,并不断丰富竞赛活动内容。如今年组织开展的从711日至1020日的百日安全竞赛活动中,?#33539;?#20102;一看员工安全教育谁抓的紧、抓得实,比员工安全意识、安全常识、自身防护能力高;二看安全生产规程谁执行得好、执行到位,?#20154;?#36981;章守纪好、违反规章少;三看安全隐患大检查谁抓得实、抓得到位,?#35748;?#38500;隐患、解决问题、整改落实得好;四看安全生产责任制谁落实得好、安全生产管理谁抓得实,比安全生产绩效好、事故(违规)隐患少;五看安全装备、运行设备谁保养得好、维护得好,比装备、设备完好率高、环境卫生好;六看百日安全生产竞赛活动谁抓得实效好、比员工队伍、枪支弹药、金融守押、道路交通四个安全目标绩效好”的活动内容,与各个部门、所有岗位、全体员工都有利益关系,关联度高。二是紧密结合押?#21496;?#32454;化管理,创新安全生产载体。针对金融押运工作责任大、标准高、要求?#31995;?#29305;点,2012年,公司在押运大队全面推行精细化管理,也取得了不菲的成绩,但也存在一些显见的问题。针对日常运行中暴露出的问题,从抓?#20826;ぁ?#20843;大工作能力”素质提升这个“牛?#20146;印?#30528;力,全面实施?#20826;?#33021;力素质提升工程,围绕八个能力建设的要求,组织开展以押运车组为单位的,以?#25745;?#25512;演、技能考核、体能考核为主要内容的岗位练兵比武竞赛。通过比武竞赛提高员工尤其是?#20826;?#30340;综合素质和管理水平,?#36816;?#36136;提升来保障金融押运的绝对安全。三是紧密结合保安业务培训,创新安全生产方?#20581;?/b>针对保安员年龄偏大、专业知识偏低、自身保护意识不强的实际,公司抓住保安员执勤轮?#25307;?#24687;的战机,组织保安员开展治安巡逻防控、擒拿格斗技能、灭火器材使用、自我保护技巧和队列、礼仪等专业知识的培训和训练,以此来提高保安员安全防范能力、执勤服务能力,达到既保障服务单位治安安全、又保障自身安全的双重功效。

    三、坚持严格制度执行不松?#31119;?#20174;制度上保障枪支安全。

    枪支是柄双刃箭,既能震慑和保障安全,亦能损毁单位声誉。对此,公司始终高度警惕,严把枪支安全关,做到三个严格,三个?#25276;?#20851;一是严格枪支管理制度执行,从制度上?#25276;们?#25903;安全关。公司把省、市公安机关、省集团公司枪支管理制度印发给各部门和持枪人员(押运车组?#20826;?span>),要求持枪人员认真学习,熟悉并掌握枪支管理制度条款,在枪支领交、保管、使用等?#26041;?#19978;严格按规定办理;公司枪械管理员总经理审核把关,批准后发文公布,?#21051;?#26089;、晚两次发枪和收枪配备两名枪械管理?#20445;?#22362;持枪支领用登记制度,做到发枪前检查枪支性能,收枪检查枪支完好程度;枪支储存管理实行枪弹分离,双人双锁,定期检查检验,该修理的及时修理,该报?#31995;?#21450;时向公安机关申请报废。二是严格持枪人员政治审查,从源头上?#25276;们?#25903;安全关。公司对持枪人员的政治审查极其严格,近乎苛刻。首先从在公司押运岗位工作的?#23435;?#20891;人进行挑选,选拔在部队立过功、受过表彰或被评为优秀士兵的员工为持枪人?#20445;?#20854;次从在公司工作两年以?#31995;?#36131;任心强、认真负责的优秀员工为持枪人员。在公司现有67名押运?#20826;?span>(实际持枪人)中,?#23435;?#20891;人有53名,占79.1%,从源头上把牢了枪支安全政治关。三是严格枪支拆装训练和实弹射击,从技术上?#25276;们?#25903;使用安全关。公司按照枪支管理制度规定和要求,每年组织押运?#20826;?#24320;展枪支分解训练、竞赛和实弹射击,枪支分解竞赛和实弹射击成绩作为?#20826;?#24180;终考核、评选优秀?#20826;?#30340;依据之一。通过训练竞赛和实弹射击,使持枪人熟练掌握了枪支机械性能、枪支分解技能、实弹射击要领,提高了射击命?#26032;剩?#20174;而从技术上?#25276;?#20102;枪支使用安全关。

四、坚持强化现场?#35762;?#19981;懈怠,从检查上保证安全落实到位。  

检查是考核的基础,考核是推动工作的手段。公司始终?#20005;?#22330;?#35762;?#20316;为了解执纪实情、发现安全隐患、解决安全问题的重要工作抓紧抓实,专门配备了现场?#35762;?#19987;用车,配足安全部门力量。一是强化现场?#35762;?#21147;度,警示员工注重节日安全。抓实重大时间节点强化现场?#35762;椋?#27599;逢5.110.1、春节等重大节假日和政治敏感时期,公司领导亲率安全部门人员对公司各部门、枪库、金库、网点待命?#19994;?#37325;点场所和?#26500;瘛?#26538;支、车辆等重要装备逐一进行认真细致地检查,不留?#20843;?#35282;?#20445;?#21450;时消除安全隐患,杜绝安全?#31995;摹?#36305;、冒、滴、漏?#20445;?#19981;给节日期间不发生安全事故的几率,确保了节日期间绝对安全。二是加大现场?#35762;?#23494;度,警示员工时刻不忘安全。按照公司领导的要求,安全职能部门常年累月奔跑在全市金融押运线路上,一个金融网点一个金融网点地进行明查暗查,对?#35762;?#20013;发现的违规操作行为现场予以纠正,对?#35762;?#20013;发现的安全隐患当场予以解决,并按公司绩效考核办法严格考核;对违规行为性质严重的,有损公司形象的及时编发?#35762;?#36890;报,并报公司领导审批,按有关制度规定,对责任人作出开除或辞退的严肃处理,以?#26377;?#23588;,给员工敲响了安全警钟,发挥了处理一个,教育一片的作用。三是加大科技经费投入力度,借助科技支撑保障安全。公司高度重视科技建设,不断加大科技投入,发挥科技支撑安全的积极作用,于2014年初为所有运行的运钞车安装了3G移动视?#23548;?#25511;系?#24120;?#20174;而构建成以指挥监控室监控系统为龙头、集运钞车3G移动视频系?#22330;?#37329;库作业区监控探头、运钞车泊位点监控探头、款箱交接区域监控系统为一体的金融押运全程监控体系,实现了金融押运的全程监控,为确保金融押?#21496;?#23545;安全提供了科技支撑。为全面了解、掌控押运员工在金融押运过程中执行浙江省金融守护押运安全规程、公司武装押运操作流程的客观真实情况,安全职能部门定期不定期地到各金融网点和公司指挥监控?#20063;?#30475;监控录像,并及时将查看监控录像情况通报给押运大队和车辆运管部,及时对有违规作业行为的员工进行处理,收到了根治员工侥幸心理,严格按规作业的效果。

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